会议宣布成立方明药业基础管理年活动领导小组，并宣读了《基础管理年活动实施方案》，介绍了活动领导小组成员及活动流程，领导小组组长由公司总经理担任、各中心分管领导任副组长，各单位第一负责人为小组成员，同时明确了领导小组及办公室职责和任务分工。

   会上，行政中心负责人向与会人员介绍了成立领导小组及开展基础管理年活动的背景和意义，并针对基础管理年重点工作内容做了具体要求及工作部署。指出公司的《基础管理年活动实施方案》是根据集团活动方案要求，结合公司自身实际制定的，各单位要严格按照时间结节点要求完成各项工作。他要求：会后，各单位要层层传达会议精神，利用方明课堂、班前会、宣传栏等多种形式充分调动广大员工参与活动的积极性，达到全员参与活动的目的。

   会议强调指出基础管理年活动的目的就是提升，各单位一定要重视起来，积极配合，及时沟通，查缺补漏，切记不走形式、不走过场，在活动期间要做好各项记录和台账，便于及时总结、及时改进、及时验证。领导小组办公室在活动开展的每个阶段都要进行及时的跟踪检查和落实，确保活动的顺利开展，年底向集团交一份满意的答卷。同时，要通过宣传栏、微信平台、条幅等多种形式进行宣传，各单位一定要抱着实事求是的态度，将活动过程中查找出的问题、先进做法、取得的成效以及先进经验及时的宣传出去，达到相互学习，相互提高的目的。