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“标外”开发指方向 “四要”管理促发展
       方明药业“2023年第三季度总结会”于11月1日下午在三楼培训中心召开,公司中管以上管理干部、全体业务人员及销售主管以上管理人员150余人参加本次会议,总经理赵亭出席会议并作重要讲话。
       会议由副总经理许强主持,公司各版块负责人就各版块管理工作做工作报告,数据清晰、思想明确、计划详实,会议现场气氛高涨、掌声四起。
       赵亭总经理首先分析了公司当前面临的形势,提出公司将大力发展标外市场、着重开发第三终端市场。指出销售工作是公司当前重中之重,赵总为营销中心做“2024年重点工作规划”,提出“四要”管理,即:要强化销售组织的目标管理、要进行渠道标准化建设、要对标内市场进行调整、要进一步加强营销创新工作。“专科共建”工作是营销创新工作的第一步,目前“专科共建”工作已初见成效,2024年OTC业务部要全面落实“专科共建”工作,继续大力开发诊所,向着全国覆盖5000家的目标而努力,进而实现公司小企业、大市场的发展路线。
      赵总强调,2023年第四季度要继续按照“踢正步”的管理思想,把年初各项重点工作完成情况进行梳理,争取高质量完成年初布置的工作;要继续坚持“稳中求进”、“固本求新”的发展理念,保证企业现有的规模和利润的同时发展企业、壮大企业,是企业在当下复杂市场环境中的最佳策略。
      最后,会议主持人副总经理许强对会议进行总结并布置会后要求。
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