随着两票制和营改增的全面落实，新一轮的洗牌大戏在噩梦中也一次次上演。各项政策频出：一致性评价、两票制、营改增、严查挂靠走票、药品价格专项检查等等，都影响着每个医药企业和医药人的命运。在规范化的市场到来前，市场也在经历恐慌、阵痛、彷徨的混沌期。方明药业根据国家产业政策变化、法规的出台，公司领导审时度势，迅速针对该市场战略发展模式定位，于2015年7月成立了电销业务部。
目前,方明药业电销业务部作为医药行业独家分销创新营销模式之一，经过为期11个月的运作,通过市场验证及回馈反应来看其营销手段的先进性毋容置疑。在医药行业变革中，电销业务部围绕公司新的结构、品种必备，从小品种入手、精耕细作，实现了跨越式发展。2016年1-5月，电销业务部销售业绩稳步推进，目前开启的12个省份；仅4月份和5份月销售额就有大幅增长。
为解决“标外”市场的销售，减少业务快批市场萎缩对公司现有业务的影响，目前各省份商务经理积极筹备电销平台，5月份新启动电销平台4家，经过为期一个月的运作，新开启的4个电销平台，5月实现销售环比增长率达99%。
国家政策虽然我们没有办法改变、但我们决不能沮丧，不能气馁，通过改变我们自己的营销思路和行为。让我们携起手来运用好“电动模式”，你来跑空白市场，我来攻客户，让我们公司的小品种焕发新的生命活力,方明医药电销将把握难得的机遇，放开拳脚闯出一片天。
市场一线的经理们，让我们携手肩并肩与企业同呼吸共命运！让我们加油！
|
